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五、評價報告綜述（文字部分）
一、部門（單位）概況
（一）部門（單位）基本情況
我校人員編制數為99，在職實有人數為90人。
（二）我校職能是宣傳黨的理論、思想、路線、方針、政策，培訓全市各級黨員干部，對經濟與社會發展中的相關問題開展科學研究。
二、部門（單位）整體支出管理及使用情況
我校2021年整體支出為2276.47萬元。人員支出為1527.23萬元，公用支出為508.64萬元，項目支出為干部教育培訓費240.6萬元。
三、部門（單位）整體支出績效情況
一、干部教育培訓支出情況
2021年財政預算安排了干部教育培訓費240.6萬元，資金已撥付240.6萬到位。以全面提高黨政干部的綜合素質，加強黨的執政能力建設為培訓目標。全年舉辦了春季和秋季兩期干部培訓班，共25個班，1700人次。
二、績效評價工作情況
通過績效評價，提出進一步完善干部培訓經費使用和管理措施，提高財政資金使用效益。堅持公開、公正、公平和綜合分析原則，依照評價相關評價指標，采取評價小組自評相結合的方法對干部教育培訓費和報告廳改造工程進行了客觀真實的評價。我校在績效評價工作過程中成立了以副校長為組長的績效自評工作小組，制定了評價實施方案開展了績效自評工作。對兩個項目資金的數額、使用、管理、效果情況進行了自查，填報了績效考核自評評分表。評價小組對自查結果進行了認真審核，按照各項指標進行了打分，開展了績效自評。
三、績效評價指標分析情況
2021年市財政按照文件要求及時足額將干部教育培訓經費撥付到位。我校依照財務管理制度，嚴格按照和執行資金使用管理的相關規定，對專項資金實行�？顚Ｓ�、專戶核算，保證資金合理有效的使用。
四、對績效評價工作的幾點建議
1.市財政局牽頭按不同的支出分類構建指標體系庫，組織相關人員進行專項培訓，培訓結束進行考核，構建一支高素質的績效考評專業隊伍。
2.為了充分調動參與預算績效管理的積極性，對工作突出的單位應該給予激勵機制和傾斜政策。
五、存在的主要問題
通過前述對我校整體支出情況的分析，反映出目前在整體支出的預算編制、執行和管理過程中，依然存在一些問題和不足：年初未作預算安排，但本年仍實際發生了少部分支出，預算的執行有待進一步加強。針對這些不足，我校將積極采取改進措施，持續改進，不斷規范和強化管理。
六、改進措施和有關建議
針對上述存在的問題及我校整體支出管理工作的需要，擬實施的改進措施如下：
1、加強財務管理，嚴格財務審核，在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用的審核，嚴格按照費用的實際使用用途進行資金支付項目的列報，嚴格按照實際的費用支出內容進行財務核算，在預算金額內嚴格控制費用的支出，控制超支現象的發生。
2、加強財務核算工作，提高財務的精細化管理，確保財務核算的真實、及時、準確、完整。。
3、及時開展和財政的年度結余資金的對賬工作，加強和財政的溝通，盡早取得上年結余資金結轉的指標批復，以便年初相關工作的開展。
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